作为领导要有宽广的胸怀，高尚的品格，开阔的视野，宏大的格局，精准的研判，丰富的人生阅历，其中最重要的是要通人性，要善用人性，能够驾驭比自己强的人，就像佛祖驾驭大鹏雕一样。

大鹏雕是如来佛祖的娘舅，法力高强，并不把佛祖为首的灵山政权放在眼里。大鹏雕也是一个凶残的妖怪，他吃掉了狮驼国文武大小官员以及全城百姓，罗织了大量的妖怪。分封了官员，建立了政权，到处去吃人，可以说是目无佛祖，无法无天。

为了收服大鹏，让大鹏更好的认清自己，造福四大部洲，佛祖决定让大鹏雕造灵山的反，而且还要给大鹏雕找两个帮手。

五百年前如来佛祖收服了孙悟空以后，和文殊、普贤两位菩萨相视一笑，两位菩萨放出了自己的宠物狮子和大象，让他们两个协助大鹏雕造反。这狮子精和大象精也是很厉害的，比如狮子精也曾经大闹过天宫，一口吞过十万天兵天将，在南天门也是无人可挡。大鹏吃掉了狮驼国国王、文武百官以及满城大小男女后，大鹏、狮子、大象三人“桃园结义”逍遥一方。

五百年后，唐僧师徒四人来到了狮驼岭，和三大怪相遇了。孙悟空请来三大佛祖、四大菩萨、五百罗汉、三千揭谛等合力围剿三大妖怪，狮子和大象吓的当场现出本相，大鹏也当场被降服。通过这件事情，大鹏认清了自己，知道了维护以如来佛祖为首的灵山政权稳定的重要性。

佛祖先放后收的方法有效驾驭了大鹏雕，稳定了灵山政权。在工作中这种方法也很好用，尤其是在团队建立之初，大家都很有能力，都有建功立业的想法，都想自己说了算。这个时候大家往往喜欢争强好胜，作为一个优秀的职业经理人，这个时候不要急于表态和做事，要让别人先去做。

别人去做可以给自己减少很多不必要的摩擦，在别人做事的过程中我们要不断观察。学习别人好的方法和技巧，为自己未来深度介入打好基础。如果别人做成功了，我们可以在参与和学习的过程中学到很多东西；如果别人都失败了，我们再去做，这样可以事半功倍。

可能有人会说，等轮到我们的时候，黄花菜都凉了。不会，因为大家在准备做一个新项目或重要工作时，往往先组建个小团队。每个团队的成功完成使命都要经历四个过程，组建、震荡、成熟、解散。组建之初大家心劲很高，都想自己说了算，然后必然进入震荡，一旦震荡，团队相互之间的摩擦会很大。真正优秀的职业经理人是不会在震荡期介入的，他们要等他们相互掣肘到谁也做不成的时候，再让别人请出山。