改革开放以来，国内制鞋业大致分两种，一种以来料加工为主，称之为“OEM鞋厂”，一种生产自己的品牌。
OEM工厂以生产速度、品质、客户关系赖以生存，以宝成、兴昂为代表；
自主品牌则以品牌形象、
销售、渠道、科技技术含量作为立足之本，以李宁、安踏、奥康为代表；
随着马云淘宝的兴起，鞋业也产生了网络销售，最初，网上销售的鞋子以防牌、B品、外贸库存鞋为主。
仿牌分两种：
1、仿知名名牌，如仿阿迪、耐克、运动系列，有上规模的厂家，多数集中在莆田、晋江；
2、用库存鞋、或档口样品贴上国外的牌子，打着外贸库存的幌子，公然销售；
电子商务兴起之初，相比实体店，网络销售竞争优势在于：
1、 价格；
2、 拍摄效果；
3、 文字鼓吹；
人民币汇率、金融危机等涉外因素着实让素来以来料加工
企业栽了个不小的跟头，而又自己品牌的企业相对影响较小，本来呢，来料加工工厂与民营企业一直处于稳定的局面，但随着金融风暴的来临瞬间打破了，很多OEM鞋业、原来卖仿牌的个人淘宝用户纷纷注册品牌，一夜之间，国内大大小小的品牌如雨后春笋冒出来了，共同分享内销、和电子商务的蛋糕，真是“乱花渐欲迷人眼”。
如果，如果企业有自己的渠道倒也无可非议，但随着电子商务的兴起，渠道成本降低，这点因素的影响程度降低了；
但如果没有自己研发设计，也申请“品牌”，在电子商务里鱼目混珠的销售，则害人不浅了。
有人会问，没有自己的设计、研发和工厂，鞋子从哪来？广州、深圳各大鞋城档口的样品鞋，他们选中后，直接拿货，拍摄、定价，挂上自己的品牌，进行销售；
一双鞋的基础（生产和物料成本）成本在：几元到一百元不等；
再则，衍生出来的成本是广告、形象代言、物流、店铺；所以到了
消费者手里，就会变成几十元到上千元不等；
可是，有了电子商务后，很多成本相对减少了，仅剩下网络宣传的费用了，拿着鞋子，贴上牌子，加上多年的拍摄经验拍出的效果就出售，不免有“挂羊头，卖狗肉”的嫌疑，完全没有自己的元素。
网上消费者则冤死了，特别是那些钻石级以上级别的买家，莫名其妙花好几百元充当回头客，买来价值几十元的鞋子，记不明白这是什么厂家生产的产品，也不知道那些莫名其妙的名词的含义。稀里糊涂的消费。
也许有人会说，淘宝、拍拍不是在打击假货、仿货吗？如果挂的品牌是国际、国内知名品牌，也许可以找相关资料进行甄别，可是对方品牌本来就不出名，本身就是伪品牌，无从查起；
要命的是，之前的高仿价格低廉，而目前的伪品牌价格还不菲呢，还把自己打扮成高端“品牌”的形象，玩弄买家于股掌之间；
总有一天，消费者会醒悟过来，那时，这些莫名的品牌末日就到了
