进入新新总裁时代
操作要点：
第一大突破：新新总裁以“先小人后君子”的方式做人做事。
第二大突破：新新总裁以员工的成长为企业成长的基点。
第三大突破：新新总裁要懂得持续的成功源于共生和共赢。
质量里面的三重属性：想挣钱，不要在属于功能属性，要在于文化属性和组织属性，否则永无出头之路；供应商、渠道和客户这里面所有讲的共生和共赢。共生这个词对于我们大家来讲是非常有价值的，因为行业不一样就不一定要颠覆，但共生这个词语就是非常有价值的，因为它给予我们一个全新的理念，就是对于外面的客户你不能够控制它，就共同前进，只有这样才能把它做好。