优秀基层干部(2-5)
    我有经验,我不知道这样对不对,大家都有经验也不见得对。我们提供上级作参考,上级说他也不知道,他去请教专家,回来说可以,然后我们大家都同意全面改变,这才是改变的正常的程序。
我们现在都乱糟糟的。很多人问什么叫中国式管理,我认为中国式管理就是有很好的制度。有人说中国人还有制度?中国人绝对有制度,没有一家没有制度,只不过你不能完全照制度去走。
所以听中国话一定要听这样,拉过去又拉回来,你才听得懂。中国人讲可以的时候,你马上想到不可以,中国人告诉你不可以,你马上想到可以。你就听懂了。
外国人说可以就是可以,不行就是不行,中国人没有这回事,外国人说不要这个钱,他就不要,要这个钱他就要。
中国人说不要不要,最后就要了。我们讲不要就想到要,说要就是不要。
问一个人明天要不要去参加那个会议,他说要,最后他没有去。问一个人有没有意见,他说没有,然后讲一大堆。中国人阴中有阳,阳中有阴,这个不需要改,他本来就是这样的。
一切照规定,还要加上一些偶尔可以不照规定。如果机器出问题的,你还照规定,照什么规定?马上停下来再说。看到起火了,他还去报告上级说,起火了,要不要救火,没有人会这样做。
那是紧急状况,那不是平常。中国人紧急有一套规定,平常有平常一套的规定。上级在的时候一套,上级不在的时候又是一套。上级的上级在的时候,又是另外一套。
我们的情景管理是变化多端的。
平行的怎么办?平行的其实一句话就讲完了。
你问一个中国人说,排队好不好,他一定跟你讲排队很好,没有人告诉你排队不好。你就可以问他,那你排不排队?他回答一定只有一个,排。但是下面那句话很重要,只要大家排我就排。他很厉害,最后都不排。因为没有人排,所以他也就不用排了。
都知道排队很好,但是没有人排队。我们中国的机场人太多,乱糟糟,老外站在那里发呆,你问他干嘛?他说我要买票,你说买票就要排队,他问你队在哪里啊?他连队都看不懂,还排什么。
中国人乱七八糟,最后都条条有理。每一个人都知道你在我前面,我只要认住你排队就好了,我管他别人干什么。老外死脑筋,一定要看到排出的那一条线才算数。
中国人用眼睛排队的人多得很,一看前面只有三个,最后一下来十个,因为他们是一家人,一家人来一个排队就好了,那么多人排干什么。所以你没有办法估计时间。刚打完电话说前面只有三个,结果一下子变十三个。
你气都气死了,但是气没有用。你对中国人的事情不要生气,你要认为本来就这样,你就很轻松了。所以中国人说前面有三个人,不一定,前面有十个人,也不一定。因为他们七个是陪他一个的,一家子跑光了,只剩下一个,多愉快。
中国人的事情他根本就不一定,所以你有什么好急的,中国人都是船到桥头自然直。