分层授权vs分层负责(2-6)
    部属太厉害,其实不是你一个人的部署厉害,只要是中国人,他都很厉害。中国人是天底下最厉害的人。你说他很糊涂,那更厉害,因为他装糊涂。
紧要关头他都不糊涂,中国人都是装的,哪里是糊涂。利之所在,他就很厉害,他就很精明。他什么声音都听不到,你把一个硬币掉在地上,他马上就听得到,中国人耳朵专门听硬币掉在地上的声音。那到底他耳朵厉害不厉害,我不知道。
什么都没看到,一张美金一百块绝对看到,这很奇怪,中国人眼睛都是有高度选择性的。
你在想什么?其实你不用开口,我如果看不出来,那就完了。
老板要培养到你的干部跟你讲什么,你不要听他嘴巴的话,你要看他的心思是怎样的,因为他的心才是最诚实的。
授权很可能变分权,把你的权分割掉,搞得你自己一点权都没有,领导被架空,然后还要负最后的责任,你看惨不惨。领导是法律上负责任的唯一的人,大家出了什么纰漏,领导负全责,因为你是法定代理人,法院只追你,不会追别人。
我们把这话说清楚,权本来就很有限,好像你有多大的权,你可以任免人事,那你公司有100个人,了不起100个通通被你开除了,你还能免第101个吗?
你说你有批准动用资产的权,但是总共不过那么几个钱,花光你就没有了,权是非常有限的,你一旦授出去,你就被分掉一部分,你授出去,又被分掉一部分,最后你一定被架空了,所以我刚才讲为什么他要报告你,他不报告你,你就被架空了。
你授权给我,我可以,我一看四十八万,我还给你问一下。我说这一批48万,他说你决定就好,因为他知道老板知道他会怎么样,可是你没有讲,他就怀疑,今天整天都没有动用钱吗?是不是又在玩什么花样?
有很多人觉得中国人怎么老怀疑别人,这样日子不是很难过吗?我们怀疑心很重,等于我们警觉性很高。警觉性高还不好么?这两个是完全一样的。
一个警觉性很高的人,他怀疑心一定很重,没有怀疑心的人,他不可能警觉。所以你如果说中国人警觉性高,那就表示你是比较站在我们同胞的感情来发言的。
总裁它由有权无责,变成有责无权,他当然非常不放心。这两个也由你选,你当总裁,你是要有权无责比较舒服,还是要有责无权,随便你选。
主管也是这样,你说主管没有权,多少还是有点权的。总裁是所有决定权都是他,裁是裁决的意思,就是他可以决定的。通俗的话叫做拍板定案。
一个组织只能有一个人拍板定案,其他人不可以。其他人谁敢这样,那如果每个人都可以拍板定案,那天下大乱了,一个组织只许可一个人,他说了算,别人不可以说了算。如果大家都说了算,那天下就大乱了。
当然你可以先斩后奏,但是还是要奏,要点就是还是要奏。一件事情我决定了,我还是要跟他报告一下,不能等到他再问这是什么情况,你才知道说我做了,不可以这样。
你先把一个坏蛋砍了,老板都不知道。等到有一天他要找他,你再讲,我已经把他砍掉了。他心里想你这么大的事都不给跟讲,那将来所有人都砍掉了怎么办?他会放心才怪。