孙子兵法与人力自动化(2-2)
    中国人从小训练一心多用,这才是好的,西方人没有,一心一用,我只能做这些事情,其他的不能管,你看我们小孩多灵光,她在做数学,旁边听收音机,你把收音机关掉,他一个字都写不出来,你看这很奇怪,她从小就习惯了。然后她在做数学,旁边在听收音机,妈妈在讲她,她说不是我,不要乱讲,他还听得到,我们很会照顾全局,你有没有发现,中国人从小就训练照顾全局,哪里能说集中精神只办一件事,现在年轻人都这样,我觉得这是我们今天很重要的,有一次在东欧,我看到他们的那个杯子做的很漂亮,那我要买之前总要先问问汇率是多少?我去问那个人我说汇率多少?他回答我排队,我心里想你回答我排队就可以告诉我汇率多少了,还排队,我还是问他汇率到底多少,他还是回答我排队,你看这种人还有什么用,一心不能一用,一心一定要多用,你这边在包东西,你嘴巴也可以把汇率告诉他的,多少钱比多少钱就好了,这也不妨碍你工作,一个人把心限定到一个幅度里面去,你就惨了,你就照顾不过不了其他的事情,我们当主管最要紧的是自己要情绪要稳定,所以我今天讲的非常明白,自我管理。第一步就是管理自己的情绪,你看很多主管就是自己情绪不稳定,所以员工,主管不在场,他们工作都很起劲,主管一出现,天下大乱,没有一个人能够好好工作,所以我常常开玩笑说主管的工作职责,第一条就是干扰部署,让他不能安心工作,那就完了,要好好去注意这件事情,职位越高的人,千万记住,你的情绪越不能起伏,因为你的影响太大,你会影响到所有的人。情绪稳定然后呢,等待敌人混乱的时候,你就有利了,就有利可乘。打仗我们是我军情绪稳定,还要等待对方情绪不稳,这个时候就好办,所以我今天讲到一个很重要,就是你发现员工情绪不稳,你不要抱怨,那是对你最有利的,你很稳定,你的员工也很稳定,然后你像老佛爷似的老身若定,他也老身若定,那大家什么事都不要做了,员工它的火候绝对不如你,他会不稳定,我今天说清楚一点了,你不急,你的干部就会急,你一急,你的干部就不急了,所以当一个领导,你自己不急,你的干部就会急,你不问他他就会问你,他就自动,你看很多领导犯这个毛病,因为他昨天晚上想了很多,想的一夜不能睡,第二天一早所有人都被动,只要你发号施令,他们就是被动,哪怕你有很多事情,你要隐藏起来,若无其事,然后你进到办公室,看谁先来找你,先来找你的人,最自动,后来找你说你就问他为什么到这个时候还不声不响。你不要告诉他实情,你就要提醒他说你有事吧,你怎么会没有事呢,这样你才知道你一主动他们就被动。他们就知道,你一等待,他们就自动了。
    自己情绪稳定,然后让你的干部去慌乱,他会动起来,你会发现一件很重要的事情,今天就要决定,老板若无其事,干部就急了。因为人家马上就要问他,他在问那事情怎么办?你还说没有关系,他更急,怎么会没关系?马上要了,他就充分被你激发自动,他非问到结果不可,他不会罢休的,你交代,他不一定听,他问你,他很想得到答案。自己很沉着,你的干部就会浮躁,你一浮躁,他就很沉重,你就上当了。