孙子兵法与人力自动化(4-3)
    有生必有死,有美就有丑,有好就有坏,有善必有恶,他一切都是相对同时存在,所以当一个领导,最好不要嫉恶如仇,最好不要说谁可以用,谁不能用,最好不要认为谁是内行谁是外行,最好不要你能够同时看到两面你就比较周到,你只看到一面,就很容易这句很重要为这个片面着想,人一为片面着想,你想到利,你就会没有顾虑去做,你想到害你就会犹豫不进,甚至放弃,世界上天底下没有一个时候只有利没有弊的,有利必有弊,有好必有坏,所有的机会都是危机重重,这样才对,一个人看到两面,你就知道从这面看现在是大好,从这边看是很险恶,记住,人心是会变,人心是很善变的,你看往往背叛领导的都是忠心耿耿的人,他没有那么忠心,他就用不着叛变你了,本来就没有忠诚,还谈什么叛变呢。
凡是最凶的敌人,都曾经是你最亲密的战友,他才会摸清楚你的底细,他才能攻击你的要害了,不然他根本抓也抓不到,所以我们看到好,赶快想到坏,我们看到有利,马上想到它的弊端在哪里,看到一个人长处,就会想到他相对的有一些缺点,这才是事实。兼顾两面可得其中,这四个字,各位再揣摩揣摩,兼顾两面你才能够得其中,得其中就是抓到合理的平衡点,抓到合理的那一点,那一点是介乎两面之间的,我们已经讲过,兵者,诡道也,那个诡,那个诡不是阴谋诡计,那个诡是兼顾正奇两面的战略,有正必有奇,有常就有变,你看我们有常态的,马上就有一些非常态的东西,有些可以控制的,一定有些控制不了的东西,有你很清楚的,你马上要提醒自己还有你不清楚的部分,脚踩下去有很踏实的,就表示还有很多是不踏实的地方,最近大家在北京就可以体会到,水面上结冰,但是到处都是很薄的地方,一栽下去就掉到水里面去,有深就有浅,有厚就有薄,有安全就有不安全。他是同时存在的,所以做一个领导者要同时看到两面,不要只看一面,看到一面就很容易一头栽进去,然后只相信少数的人,不相信多数的人,只要你心目当中有好坏,你就只相信好人,你就不会去听那些坏人的话,然后你就动员那一部分,其他一部分在那里,他就是造成成本上的浪费。我们没有,你表现的不好,你也可能有专业的修养,我会重视你专业这部分,我不会重视你其他的部分,这样就好了,再坏再坏的人,什么都没有贡献,但是他对于机械很内行,他只要讲到机械,我都很注意听,这样才对。奇是常态的反面就叫奇,正就是正规的做法,我们正规的做法就是把货品把它堆的整整齐齐的,可是我常常告诉很多人,当你把货品整理得整整齐齐的时候,你常常是没有顾客的,因为顾客已经看惯了每一个商店都是整整齐齐,所以他一走就过去,因此,当这条街所有的商店,货品都对的整整齐齐的时候,你就开始要把你的产品搞得乱七八糟,因为他一走过去就觉得这家很奇怪,怎么乱七八糟,然后他就注意你,他就觉得很好奇,他就进来,你就卖到东西。然后别人就开始学你,又把东西搞的乱七八糟,你就弄得整整齐齐,这个叫做变化,跟大家都一样。你就没有吸引力,可是奇兵独处,他是非常态,他不是常态。